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集團組織新春開班培訓
作者:管理員  來源:本站  發表時間:2021-2-17 17:43:57  點擊:750

217-18日,集團、各工廠、各單位組織新春開班培訓,培訓采取線上線下相結合的形式進行。

上午9:00,集團組織企業文化與價值觀培訓。集團董事長仲躋和就“為什么企業文化與企業價值觀要與時俱進”作了介紹,他提出:

大家都在講三觀,講價值觀。什么是價值觀?價值觀就是判斷是非的標準。

我們今年與以往相比,從事的行業有了很大的變化,如果沒有大的政策調整,未來整機會成為集團的主要板塊,對整機的生產、銷售都不同于配件,這就要求我們對是非的判斷作出調整。

對于今天企業文化的討論我作出如下承諾:第一、表態。今天大家對企業價值觀的提出的任何修改意見,我都表示熱烈歡迎。第二、拜托。我主要考慮做什么?一是做文化,二是定戰略,三是找團隊。具體怎么做,需要拜托大家共同參與、共同動腦筋。接下來每個人都有發言機會,希望大家好好珍惜。第三、給大家拜個晚年,祝大家牛年開開心心,闔家歡樂。

集團高管逐一發言,闡述自己對企業文化、價值觀的理解,并提出三條建議。

最后,董事長對本次價值觀培訓作總評:

總的來說,大家說的有些東西確實令人耳目一新。比如說“分享”與“共享”的問題,僅一個字的區別,但確實是一種理念的變化。再比如務實的建議,比如做減法的建議。我真誠的感謝各位提出的中肯的、有用的寶貴意見。

海迅已經有三十多年,海迅還會繼續發展下去,成為百年企業,這就要我們堅持不斷地否定自己、不斷地與時俱進、不斷地吸收新鮮事物。相信未來海迅會發展得更好。

大家剛才提到企業的愿景,在春節期間,我就在想,未來5年,海迅就重點做三件大事:第一,把海迅智造這個板塊做成上市企業;第二,把海迅集團做成百億集團;第三,把海迅打造成蘇中鋼材加工集約示范基地。這三件事做成了,相信海迅會有一個質的飛躍。

如果實現這三個目標,原來我們是要打造百萬富翁,相信到那個時候應該是千萬富翁。正如大家剛才所提出的,這就是共享企業的發展成果。只要大家齊心協力,本著目前的理念,不求所有,只求有用。我相信海迅會越來越好,我也相信海迅所有的員工都能實現自己的理想。

下午,海安工廠、特雷卡工廠分別組織開展了設備安全操作規程、生產管理、作業實操等培訓。培訓以理論聯系實際的講解方式給工人們上了開工第一課。

海安工廠負責人王志偉作設備安全操作規程培訓

特雷卡工廠生產經理蔣曉霞作生產管理、包裝實際操作培訓


 
 
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